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一、系統概述

“企業績效考核管理系統”是我公司根據集團公司人力資源管理的實際需求和特點,以現代人力資源管理理論框架為基礎,采用了B/S模式、工作流技術、通信與網絡、信息處理等技術研發的具有自主知識產權的信息管理系統。通過績效目標確定——績效目標分解——績效目標指派——績效實施——績效監控——績效考核——績效溝通、反饋、改進——績效統計分析這一完整體系。該系統可為人力資源管理部門提供一個全面的信息化管理平臺,通過系統可較易地獲得所需的關于組織體系、薪酬福利成本、人力資源狀況等靜態數據,也可以方便地獲得各種變動信息來進行趨勢預測。在企業內實現信息依據權限的共享,人力資源管理的日常業務在信息系統的協助下變得高效、快捷。

二、系統功能結構

系統功能結構包括基本信息管理、考核過程管理、考核結果管理、系統管理、人員權限管理四個部分,如下圖所示:

                              

 三、系統優勢

1.定制化:可以根據企業管理架構、管理流程、管理文化靈活配置;

2.互聯性:能夠與其他信息系統實現無縫連接;

3.績效數據的采集、績效監控和分析、績效數據匯總和統計、績效數據存儲、績效信息傳送均由系統完成;

4.可視化:各種績效數據均用圖表、柱狀圖、餅圖、趨勢圖等直觀顯示,可層層查看、跟蹤分析;

5.客觀性:所有人員的考核均建立在系統中統計數據的基礎上,有憑有據;

6.操作性:簡單,界面友好,管理人員和員工易掌握;

   7.全員性:管理人員和員工共同使用的系統,極大促進業務的溝通與協作。    

   8.可擴展性:系統設計充分考慮擴充、發展的需要,采用模塊化構建方式,適合將來系統功能的增加和升級。

四.四.界面展示

  

 

 五.客戶價值

1.對集團績效、公司績效、部門績效、員工績效、重點工作、重大事件、關鍵成果進行全面分析、計劃與監控;

2.適時登記、采集、量化、統計、復合各類基礎信息,強調適時反饋、強化動態管理和精細化管理,有力支撐業務管理,避免為考核而考核;

3.完善工作質量考核機制,從源頭采集基礎信息,所有指標的考核均有數據支持,力求考核指標、過程及結果的全面、準確、客觀、公開和公正;

4.領導可以隨時掌握企業各項工作的進度、質量完成情況,各部門的工作表現情況,所有員工的工作表現;

5.實現相關部門、相關崗位的績效排名,在企業部門間、員工間打造趕學幫超的工作氛圍;

6.通過績效管理系統的應用,強化流程化管理,提升企業執行力。

 

 


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